全数字化智能工厂方案（FDFP）

数字化智能工厂方案是一套结合精益生产管理、工业物联网、全数字化管理系统的工厂企业智能制造整体解决方案。全数字化工厂方案通过精益的手法对生产现场、管理流程进行科学优化，以工业物联网搭建信息化管理网络，通过数字化管理系统将工厂企业经营管理、现场设备及环境数据进行交融、传输、整理、分析。智能数字化工厂方案让工厂企业提高生产效率、提高产品品质、缩短生产周期、降低制造成本、全面防错防呆，实现全面数字化智能生产管理。

数字化智能工厂方案主要服务内容：

1、精益运营提升：以精益思想对企业经营和生产现场进行优化改善

2、现场智能管理：通过工业物联网对生产现场进行数字化智能管控

3、设备运维管理：通过机联网平台掌握设备实时情况实现远程监管

4、质量监控管理：对生产重要环节进行管控实现全流程可追溯管理

5、仓储物流管理：采用扫描与感应进行数据采集实现智能仓库作业

数字化智能工厂方案是实现智能制造的重要载体，主要通过构建智能化生产系统、网络化分布生产设施，实现生产过程的智能化，而工厂企业实现智能生产就是以数字化智能工厂方案为核心，将人、机、法、料、环通过工业物联网和数字化系统连接起来，实现多维度融合的过程。

在智能数字化工厂方案中通过构建工业物联网让人类、机器和资源能够实现高度的互联互通。工厂内不同层级的硬件设备，从最小的嵌入设备和基础元器件开始，到感知设备、制造设备、制造单元和生产线，相互之间实现互联互通，以此为基础，构建了一个“可测可控、可产可管”的纵向集成环境。

智能数字化工厂方案通过精益生产管理手段和数字化管理系统的导入，实现涵盖企业经营业务各个环节，包含研发设计、生产制造、营销服务、物流配送等各类经营管理活动，在此基础上，实现数据和信息的流通和交换，形成了企业内部价值链的横向集成环境。

数字化智能工厂方案将会从精益运营提升、现场智能管理、设备运维管理、质量监控管理、仓储物流管理五大层面入手，通过开展精益管理咨询和数字化系统咨询，帮助工厂企业建立起精益化、数字化、智能化的智能制造管理体系。智能数字化工厂方案通过将人员、设备、信息、资源、环境、制度进行高度融合，实现将全公司生产与经营互联，推进智慧精益经营生产变革。

1 精益运营提升

数字化智能工厂方案汇聚具有专业的管理知识以及十多年的咨询实战经验，曾多年参与日系企业精益生产管理和世界五百强IE工程管理的专家，通过按照智能数字化工厂方案从三个改善：组织改善、流程改善、效率改善，六个层面：内部运营、外部运营、企业文化、职能作用、财务管理、人才育成入手，构建精益运营：

①改进关键指标（客户满意度SQDCM、生产效率、运营资金、资本性投入）

②跑得比对手更快（人员成长与文化、业务增长、利润增长）

③流程管理变革（建立高绩效的管理团队、驱动流程和行为模式的转变）